ISO、Pマーク活用推進センター(マネジメントシステム研究所)
ISO9001、9000、14001、14000、Pマーク、業績向上、売上向上 コストダウン、セキュリティ向上、
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1.コンサルティングの流れ
1)見積依頼、概算見積(無料)
2)コンサルタントが会社訪問、見積作成
3)契約、ヒヤリング
4)追加マニュアル案作成、一部実施、評価
5)追加マニュアル決定、追加マニュアル作成
6)社員教育、追加マニュアルによる業務実施
7)内部監査
8)マネジメントレビュー
9)改善策検討、マニュアル改訂
2.料金
規格、業務内容によって異なるため、見積り依頼をお願いします。
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